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　　精准破局，明晰产业发展方向。克山县通过“座谈+生产车间蹲点”，深入调研园区10家核心企业，精准锚定绿色化转型慢、设计赋能弱、人才供给缺三大痛点。在校地合作方面，针对技术与人才缺口，与齐齐哈尔大学紧密对接，共建包装材料与创意设计研发中心，攻克材料耐低温难题；推出订单式育人计划，输送定向实习生；设立成果转化扶持基金，补贴转化成本。在企企协同方面，聚焦设计与生产脱节问题，结合企业需求与创意设计港过往订单转化案例，明确设计服务分级付费、外部订单优先匹配、联合运营小组驻园服务三大条款，打通创意到生产链路，让合作有的放矢。

　　协同运转，构建高效执行体系。构建“专项推进+载体支撑+风险管控”协同体系，施行“双牵头+月复盘”运行机制。其中，校地合作组由园区管委会牵头，有力推动研发中心落地与实习生匹配；企企合作组由园区龙头企业与设计港牵头，促成杂粮、俄式礼盒等订单。实体载体提供有力支撑，实践教学基地预留小型生产线，包装创意设计联合中心配置设计工作站，缩短设计落地周期。在风险管控方面，制定《保密责任清单》，建立“双签字确认”机制，规范研发成果转化与设计费结算，有效规避权责纠纷。