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　　的利润则丰厚很多耗材， 这多多少少会让书刊和商业印刷企业感到一些无奈。 目前， 许多印刷设备都已经具备了印刷包装产品的能力，尤其是一些大幅面印刷设备和 UV 胶印机， 这让许多书刊和商业印刷企业试图跳出原有的业务圈， 另辟蹊径政府政策及监管， 也就有了涉足包装印刷的冲动。 这样的想法， 你曾有过吗？ 带着这样的疑问， 我们采访了一些有过类似经历的印刷企业， 对于这样一种想法或者行动， 每个人有不同的见解制版， 有人赞成， 有人反对。 不管如何， 这些都是业界最真实的声音， 在此， 将这些声音与广大读者共享包装安全， 希望能引起读者的更多思考。 生存压力下， 任何一种突破都是可贵的 对于书刊和商业印刷企业发展包装印刷这一现象， 业内许多人士表示理解和支持。 现在的印刷企业压力越来越大， 书刊和商业印刷企业尤为突出。 发展包装也是在不得已的情况下自谋出路的一种方式。 全国有数万家书刊和商业印刷企业， 有几家做出了自己的特色？ 又有几家打出了 自己的品牌？ 可用屈指可数来形容了。 可以说绝大部分印刷企业人物，尤其是印刷业不发达地区的书刊和商业印刷企业， 正承受着来自各个方面的压力。 固守自己的经营路线， 没有市场怎么办？ 为了缓解经营压力， 在设备条件许可的情况下， 他们往往会找一种变通的方式来谋求一点发展和进步。 包装印刷无疑是一个比较好的选择。 压凹凸 坚持市场定位故障分析与排除， 做特色印刷 不赞成者也有其道理。 他们认为， 对任何一家企业来讲， 都有其准确的市场定位和主营方向， 企业的设备配置以及人才引进均是根据市场定位而实施的。 盲目改换经营方向， 势必造成一定程度的浪费和一方面的弱势奥西， 不利于企业品牌的树立。 其实， 对于一个有着明确市场定位的印刷企业来说， 在设备能够满足包装印刷需求的情况下， 书刊和商业印刷企业涉足包装印刷也存在着一定的偶然性， 可能只是在主营业务活源不充足的情况下才会去偶尔尝试一下。 其他情况可能就属于企业活源匮乏喷墨， 不管什么活件大小通吃。 这一现象也是中国印刷市场不规范的一种典型表现。 随市场而动， 迎合市场发展 实际上， 任何一个印刷企业都有其定位， 在此我们不谈其市场定位明确与否， 坚定与否。 我们首先关注印刷企业的生存发展折页， 在这个过程中， 并不是说企业主动去选择做包装或者做书刊印刷， 而往往是先有市场， 市场发展对企业有利， 就是可行的。 一位受访者提到制版， 现在有很多印刷企业并不是专业的包装印刷厂， 因为专业包装印刷厂投入较大， 而由于书刊、 商业印刷与包装印刷的许多印刷和印后设备是相同的， 因此一般的书刊商业印刷企业不会拒绝利润更高的包装印刷业务。 有这样的市场， 为什么不抓住呢？ 标签 这位受访者还谈到印刷市场， 书刊商业印刷厂发展包装印刷的捷径就是做印量不是很大的、 回款比较快的、 不会拖累企业的包装印刷业务。 这样也可以降低企业经营的风险。 如果书刊业务量不足， 抽空做一些包装印刷业务， 还可以合理利用设备， 如覆膜、 上光、 烫印等后道生产设备也可以充分利用起来。 这样反而能够让企业更加充满活力。 市场是根本 在采访过程中， 几乎每个人都在强调市场问题。 商业印刷企业是否转向包装包装物流，主要要看能否拿到包装印刷的订单！ 当包装印刷业务量达到一定程度时， 甚至可以专门为包装印刷引进新设备， 全力发展包装印刷。 因为有了市场， 很多非常著名的书刊印刷企业已在兼营包装印刷的业务， 又因为业务量不大金属包装， 没有引进全套包装印后设备， 许多印后加工是由外协单位协作完成。 但我们有理由相信， 当包装印刷业务达到一定的量时， 企业即会考虑配备更多的包装印后设备。